贵州天忆实业有限公司案例
成立于2013年,注册资金3000万,位于贵州省平坝县,规划面积2500多亩,公司经营范围:殡葬火化、殡仪服务中心、公墓开发与销售、墓碑加工生产与销售、葬品用品销售、陵园管理与服务。“诚信、优质、高效”是公司的发展之道,以市场为导向,强化科学管理,坚持“质量第一、客户至上、信誉第一、永不满足”的企业宗旨。“贵州天忆实业忆江南陵园”项目由“生命悼念区”、“配套服务区”、“人文景观风景区”、“玉龙湖景观风景园”、“革命烈士陵园”、“红十字遗体捐赠纪念园”、“绿色产业基地”、“生态艺术陵园”和“孝德纪念林”等子项目组成。
u 物料管理混乱,
u 材料购买随意;
u 材料出入库统计不明确;
u 部门之间的配不够紧密;
u 账务处理混乱;
u 物资档案名称不统一;
u 材料浪费;
u 商品的组成成本核算不清楚
u 财务业务核算依据混乱
u 商品销售统计
信息化目标
u 建立财务业务一体化模板;
u 财务账务处理规范;
u 集中管理材料出入库成本;
u 部门分工明确,部门紧密配合
u 建立基础资料集中管控平台,统一基础规范数据;
u 统一账务处理,便于查账管理
u 集中管理,材料出入库规范,合理领用材料。
u 材料购入流程规范
u 统一管控商品成本的情况
采购业务流程
关键应用场景
¨ 请购单
项目根据所需物资,提起请购计划进行所需物资的填写。进行需求汇总,采购人员进行比价确认供应商从而进行采购订单的下达采购。
¨ 采购发票
确认应付账款是否暂估,作为链接单据使财务业务一体化。
¨ 收发存汇总表
统计所有材料的购入、领用、结存的表,从而反应企业现有的材料状况
应用价值
u 材料集中管控
u 规范采购流程及操作
u 商品成本统计精细化
u 了解材料耗用情况
u 合理采购及浪费情况
u 实现了业务财务一体化
u 实现了项目、采购、仓库、财务的跨部门业务协同